娃哈哈多元化谋变:进军零售业单独融资上市

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  (2011年3月)曾经明确表示坚决不涉足房地产这一暴富领域的娃哈哈董事长宗庆后,在2011年两会时改了口径。在全国人大开幕前一天宗庆后即向媒体表示,娃哈哈将不再坚守利润日益稀释的制造业,手中的百亿现金将投向商业地产和矿山等领域。

  2011年,娃哈哈的变化还不止于此。1月,宗庆后除了娃哈哈董事长外,还有了一个新身份:浙江红土创业投资公司副董事长。红土创投也是宗庆后非主业之外,正式宣布投资的第一个多元化项目。但他接受记者专访时始终强调,更多的储备投资都是为了反哺实业。

  自称老牌浙商的宗庆后,骨子里有着对实业的执着。

  进军零售业有计划单独融资上市

  “虽然去年我们的业绩再创新高,但是细细算来,2010年白糖、奶粉一年涨了一倍,塑料原料PET每吨从8000涨到13000元,大大压缩了利润。娃哈哈一年要用十六、七万吨奶粉,也就是一百多万吨牛奶。去年娃哈哈因为大宗原材料涨价吃掉的利润至少在50个亿。”

  为此,宗庆后决定娃哈哈必须向上下游产业链延伸:上游介入原材料行业,下游进军零售业。

  宗庆后告诉记者,在上游,娃哈哈已在新疆合作养了5000头奶牛来解决原材料的问题。并请荷兰工厂做“洋代工”给娃哈哈贴牌生产奶粉,并在2010年5月进入奶粉业。“和荷兰的企业合作,委托其加工,也是一种进军海外的方式,而且是双赢的方式,如果把它收购的话,可能就要麻烦了。”

  在下游,“现在,零售业将下游制造企业的产品价格压得非常低,这对制造业危害很大,乱收费、拖欠货款、压价等严重打击了制造业的积极性和生存空间。尤其在这几年,零售业大多被外商把控。”宗庆后决意要从外商手中夺回零售业。超市成为了宗庆后的下一步发展目标。

  “我们自己想做超市,二三线城市做了超市之后,实际上也是配送中心,超市做成之后,再动用经销商,把下面乡镇的超市也做起来。”他表示,

  “我们看好零售市场,希望通过自己控制终端来实现新的增长。”据了解,目前新业务的经营团队都已经基本建好,将从浙江省开始重点起步。

  宗庆后向记者表示,根据娃哈哈的业务扩张计划,“三个重点”分别是在地级市建设以“娃哈哈”命名的购物中心,县级市建大型超市,乡镇一级地区则建连锁超市。娃哈哈集团今年将全力启动以零售为核心的新业务。

  宗庆后表示,娃哈哈在超市以及其它一些新的产业,“今后可以单独上市”。但目前“(新)产业还没有形成规模,谈上市还为时过早”。

  谋划一年预进军商业地产矿山等领域

  对于宗庆后在2011年新投资的这家红土创投,外界也颇有好奇。这些年,在重重诱惑下,宗庆后一直坚持利润相对微薄的饮料行业。宗庆后经常说,很多企业不关注实业而专注暴利PE,这个现象很危险,必须扭转,因为实业才是基础。但这次是什么让宗庆后动了心?

  “投资这家公司不为赚钱,而意在未来科技转型。现在,国家讲经济转型,很多产业也必须转型升级,这就需要将科技与资金结合来推动这个转型。”

  “我可以通过浙江红土投资,也可以直接投,只要有合适的项目。”宗庆后说,他希望投资的企业,是前期的,真正有技术、有市场但需要资金的企业。宗庆后告诉记者。

  2010年娃哈哈净利润67亿元,2011年计划实现700亿元的营业收入,净利润则达到80亿元到100亿元。宗庆后介绍,娃哈哈目前还有130亿元左右的银行存款。

  “在民营企业的多元化上,首先看有没有需要,其次看有没有能力,还得看看有没有机会。现在娃哈哈在国内是行业老大,在全世界产量也排在第四、五位,资金有些闲置,人才也很容易招到。”宗庆后思考,企业现在要加快发展速度就有多元化的需求。

  宗庆后介绍,作为今后的发展方向之一,娃哈哈目前在矿产资源上已经“摸了一年多的底”,认为风险不是太大。

  “完全能够承受得起”。宗庆后表示。据介绍,目前娃哈哈正在和香港的一家做矿的公司合作,但现在还没有正式投钱。在地区的选择上,他认为相对于非洲地区,澳大利亚和加拿大比较安全;而在矿种的选择上,他表示“铜矿以及一些稀有矿”将是“首选”。但他也表明娃哈哈绝不会跟风投资,“现在有很多浙商也在占领一些新兴行业,但在一个不成熟的行业中,还是存在很多风险,所以,要选别人做不到的或稀缺的。”

  “这些稀缺资产的储备,也是为了娃哈哈获得较高投资回报,从而反哺实业。”宗庆后强调。对于娃哈哈来说,实现传统产业的改造,早已完成,未来要做的就是将主业进一步做大和涉足新的领域进一步拓展娃哈哈的盈利空间。

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